事實
過去的選擇,
成為今日的
現在。
2021 05/26 瑜珈教室/ 親子品牌工作室 完成。
2021 籌備親子品牌:兒童瑜珈空間、結合發展善の食衣物住行的雛形
友善媽媽 /主要照顧者:喘息、休憩之地
2020 專心孕育世界未來希望同時修煉自我、完善自我
2019 做孕育生命功課、離開舒適圈。
2018 臺灣教育部頒發社會企業獎、香港參展、臺北FASHION REVOLUTION參展
2017 參展日本東京、中國廈門、臺北FASHION REVOLUTION、環保音樂祭黑熊部落
2016 中國深圳參展
2015 howma. 環保服裝家飾品牌:可被環境順利分解布料,廉價勞工議題,降低環境污染、減少身體負擔
2014 XIE'謝精品服裝品牌 服裝店tailor-made:特製限量布樣 x 30年細工裁縫師傅製作
2013 TAKE ME HOME. 論文製作、整體造型動態展演。
永恆
現在的選擇,
就是未來。
身為獨立品牌創辦人
從零開始
思考需要被解決的世界問題、時刻做功課反覆確認理念方向
不單是討論世界議題、更是直接面對、解決痛點、、
需要、必要才不容易被取代
設計產品→有自己堅持、無法妥協的產品品質、、
製作產品、把關產品、品質管控、沒達到標準銷毀重來、、
每一季每一樣產品形象照、商品照、、
要走哪些通路、接受哪些通路的合作邀約、還是全部自己銷售、、
每個月的行銷策略、廣告投放、受眾設定、、、
還有很多很多很多、、、、
自創品牌會遇到需要安排、解決、處理的問題
有家庭之前我很幸運的可以將我的全生命投入我的品牌howma.
國內外飛來飛去四處參展、分享我如何用行動實踐品牌理念、教育群眾、、
沒日沒夜、廢寢忘食、、
我的工作就是我的興趣,所以我沒有安排放假日
我的工作時間就是我的休閒時間,忙碌的非常幸福
在我得到教育部頒發社會企業獎項的殊榮後
接著懷孕停止了一切品牌活動
我的事業就這樣踩了煞車
為了養胎
謝絕了所有國內外的工作活動邀約
教育展、買手展、講座、課程、環保市集、、
重心全放在
出社會選公司時發現沒有一間公司的理念和做法符合我的期望,逼不得已只好自己創立品牌。
你願意為什麼樣的公司效勞、願意將自己的時間賣給什麼樣的公司,這都是身而為人應該用心思考、謹慎選擇的,畢竟青春一去不復返。
不是你讀什麼、找什麼工作、
過什麼生活 ;
而是你想過什麼生活、
才找什麼工作、做什麼學習。
選擇在努力前面,
先努力學習才有能力判斷
先有判斷力(透過學習
才知道什麼才是最適合自己的
管理者角色和教練角色有什麼不同呢?
管理者可以自己帶隊往前衝,下屬只是輔助;而教練是不可以親自下場的,他獲得成功的唯一辦法,就是幫助隊員獲得成功。換句話說,教練必須通過成就他人來成就自己。教練每天在思考的事情,是如何讓別人變得更好,這就是「教練思維」。
教練思維是一種稀缺資源。絕大多數人是不具備教練思維的,我們通常只關心「自我提升」,也就是怎麼樣讓自己變得更好。讓自己變得更好當然很重要,但是,「讓別人變得更好」的能力,其實更加重要。原因很簡單,一個人的職位越高,他就越不可能僅靠自己獲得成功。
教練思維:「讓別人變得更好」
況且紐崔萊比howma.好賣多了
howma.單價高又不是必需品
而紐崔萊產品的標準正是我心目中至少要做到的基本
幫助人們過更好的生活
Yes, you are what you eat.
你所花的每一塊錢都是在為你想要的世界投票
提升生活品質
享受生活
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